{"id":7462,"date":"2026-05-27T12:22:34","date_gmt":"2026-05-27T10:22:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/?p=7462"},"modified":"2026-05-27T12:43:07","modified_gmt":"2026-05-27T10:43:07","slug":"stellen-in-der-produktion-unbesetzt-warum-recruiting-so-lange-dauert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/blog\/stellen-in-der-produktion-unbesetzt-warum-recruiting-so-lange-dauert.html","title":{"rendered":"Warum Stellen in der Produktion so lange unbesetzt bleiben"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8220;50px&#8220;][vc_column_text]<time datetime=\"2026-05-27\">27 Mai 2026<\/312205Europe\/Berlin>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;10px&#8220;][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_column_text css=&#8220;&#8220; css_params=&#8220;&#8220;]<span data-contrast=\"auto\">Irgendwann kennt man das Muster. Eine Fachkraft k\u00fcndigt, die Stelle wird ausgeschrieben, die ersten Bewerbungen kommen. Dann beginnt das Warten: auf R\u00fcckmeldung aus dem Fachbereich, auf einen freien Gespr\u00e4chstermin, auf die Freigabe aus der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Wochen vergehen. Manchmal Monate.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Am Ende hat der Kandidat woanders unterschrieben, die Stelle ist wieder offen, und die Schicht wird weiter mit \u00dcberstunden aufgefangen oder Maschinen bleiben sogar unbesetzt<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">In Produktionsunternehmen bleiben offene Stellen heute im Schnitt rund 170 Tage unbesetzt.\u00b9 Das ist kein branchenweiter Ausrei\u00dfer, sondern Alltag f\u00fcr viele HR-Leitungen.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Es liegt nicht nur am Markt<\/strong><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Der Fachkr\u00e4ftemangel ist real. Qualifizierte Maschinenbediener, Facharbeiter, Schichtf\u00fchrer sind knapp. Aber wenn man ehrlich ist: Ein Teil der langen Vakanzzeiten hat nichts mit dem Arbeitsmarkt zu tun.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Viele Bewerber springen nicht ab, weil sie kein Interesse haben. Sie springen ab, weil\u00a0 Wochen vergehen, bis jemand antwortet. Weil die Einladung zum Gespr\u00e4ch per E-Mail rausgeht, die im Spam landet. Oder weil nach dem Erstgespr\u00e4ch nichts mehr passiert.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Doch den guten Kandidaten stehen heute viele Alternativen zur Wahl. Sie warten nicht.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Was eine offene Stelle in der Produktion wirklich kostet<\/strong><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Die Kosten, die im Recruiting direkt sichtbar sind, sind meist die Kleineren: Anzeigenschaltung, Agentur, Personalerzeit. Was sich im Hintergrund aufbaut, taucht in keiner Budgetzeile auf.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Eine unbesetzte Stelle in der Produktion bedeutet in der Praxis aber einiges mehr: Kollegen \u00fcbernehmen Schichten, die sie eigentlich nicht haben. Krankenquoten steigen. Auftr\u00e4ge verschieben sich oder werden gar nicht erst angenommen. Bei erfahrenen Fachkr\u00e4ften geht zudem Wissen verloren, das sich nicht einfach ersetzen l\u00e4sst.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Laut einer Berechnung von StepStone kostet eine unbesetzte Stelle Unternehmen durchschnittlich 29.000 \u20ac, in gr\u00f6\u00dferen Betrieben \u00fcber 73.000 \u20ac.\u00b2 F\u00fcr die Produktions- und Fertigungsbranche beziffert StepStone den Schaden auf durchschnittlich 71.000 \u20ac pro Vakanz.\u00b2 Das erkl\u00e4rt sich durch einen vergleichsweisen hohen Tagesumsatz je Mitarbeitenden, kombiniert mit langen Vakanzzeiten.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ein Rechenbeispiel aus der Praxis: Ein Produktionsbetrieb mit 800 Mitarbeitenden hat zu jedem Zeitpunkt durchschnittlich acht offene Stellen. Bei einer durchschnittlichen Vakanzzeit von 170 Tagen und einem angesetzten Kostensatz von 400 \u20ac pro Stelle und Tag ergibt sich allein daraus ein j\u00e4hrlicher Schaden von rund 550.000 \u20ac. Nicht eingerechnet: Mehrarbeit, Fehlerquoten durch \u00dcberlastung und abgesprungene Kandidaten, die erneut angesprochen werden m\u00fcssen.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Wie hoch dieser Betrag bei Ihnen konkret ausf\u00e4llt, k\u00f6nnen Sie mit unserem <\/span><span data-contrast=\"auto\">[ROI Calculator]<\/span><span data-contrast=\"auto\"> selbst durchrechnen, auf Basis Ihrer eigenen Situation, in wenigen Minuten.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Warum es in der Produktion besonders schwer ist<\/strong><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">In einem Unternehmen mit einem Standort und \u00fcberschaubarem Volumen l\u00e4sst sich Recruiting noch halbwegs per E-Mail und Excel steuern. In einem Produktionsbetrieb mit mehreren Werken, Schichtbetrieb und laufendem Bedarf funktioniert das nicht mehr.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Wer entscheidet, wenn eine Stelle frei wird? Der Standortleiter, die zentrale HR-Abteilung, der Schichtf\u00fchrer? Wenn das nicht geregelt ist, verz\u00f6gert sich alles. Jede R\u00fcckfrage kostet Zeit. Jede unklare Zust\u00e4ndigkeit kostet Zeit. Und Zeit ist das, was Bewerber nicht haben.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Dazu kommt: Produktionsbetriebe mit hoher Fluktuation k\u00f6nnen nicht punktuell rekrutieren. Der Bedarf ist konstant. Aber die Prozesse, die viele Unternehmen noch nutzen, wurden f\u00fcr gelegentliche Einstellungen gebaut, nicht f\u00fcr laufendes Volumen.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">83 % der deutschen Unternehmen erwarten f\u00fcr die kommenden Jahre negative Folgen durch Fachkr\u00e4ftemangel. 55 % berichten bereits heute von einer Mehrbelastung ihrer Belegschaft.\u00b3 Das sind Zahlen, die im Controlling selten auftauchen, aber im Werkhallenalltag jeden Tag sp\u00fcrbar sind.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Warum das selten auff\u00e4llt, bis es zu sp\u00e4t ist<\/strong><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Das Problem an ineffizienten Recruiting-Prozessen ist, dass sie im Tagesgesch\u00e4ft unsichtbar sind. Keine einzelne Verz\u00f6gerung wirkt dramatisch. Eine E-Mail, die zwei Tage wartet. Ein Feedbackgespr\u00e4ch, das sich um eine Woche verschiebt. Ein Kandidat, der sich nicht zur\u00fcckmeldet, ohne dass man wei\u00df, warum.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Erst in der Summe zeigt sich, was das bedeutet: eine Time-to-Hire, die sich kaum erkl\u00e4ren l\u00e4sst, und ein Gef\u00fchl, viel zu tun und trotzdem zu wenig voranzukommen.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Typisch f\u00fcr das, was wir in Produktionsunternehmen h\u00e4ufig sehen: Bewerbungen gehen \u00fcber mehrere Kan\u00e4le ein und landen an verschiedenen Stellen. Kandidaten h\u00f6ren tagelang nichts und bewerben sich anderswo weiter. Der Fachbereich gibt Feedback zu sp\u00e4t oder gar nicht. Und am Ende eines Prozesses wei\u00df niemand genau, warum ein vielversprechender Kandidat abgesprungen ist.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ohne diese Transparenz ist es schwer, gezielt besser zu werden.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Was das bedeutet und wie es sich \u00e4ndert<\/strong><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Lange Vakanzzeiten sind kein unvermeidliches Begleitph\u00e4nomen des Fachkr\u00e4ftemangels. In vielen F\u00e4llen liegt der gr\u00f6\u00dfte Hebel nicht im Anzeigenbudget oder im Employer Branding, sondern im Prozess selbst. Wer versteht, wo genau Zeit verloren geht, kann gezielt ansetzen.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Recruiting-Software wie <\/span><a href=\"https:\/\/market.zucchetti.com\/Inrecruiting\"><span data-contrast=\"none\">InRecruiting<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> hilft und automatisiert dabei, Bewerbungen zentral zu steuern, Reaktionszeiten zu verk\u00fcrzen und standort\u00fcbergreifend Transparenz zu schaffen, ohne komplexes Setup und ohne neue Paralleltools. Eine Recruiting-Plattform, statt E-Mails, Excellisten und h\u00e4ndische Regelungen. Insell\u00f6sungen.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Zwei kostenlose M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine erste Einsch\u00e4tzung:<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Wie viel kosten unbesetzte Stellen Ihr Unternehmen heute? Der ROI Calculator gibt Ihnen in wenigen Minuten konkrete Zahlen auf Basis Ihrer eigenen Situation.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\"><a href=\"https:\/\/market.zucchetti.com\/Inrecruiting\"> Kontaktieren Sie uns<\/a> und wir berechnen gemeinsam ihr individuelles Ergebnis.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><i><span data-contrast=\"auto\">Im n\u00e4chsten Beitrag: Warum der Recruiting-Prozess selbst zur gr\u00f6\u00dften H\u00fcrde wird und wie strukturierte Abl\u00e4ufe die Vakanzzeit konkret verk\u00fcrzen. Direkt weiterlesen: \u201eZu manuell, zu langsam, keine Struktur: Wie Ihr Recruiting-Prozess Bewerber kostet.&#8220;<\/span><\/i><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><span data-contrast=\"auto\">Quellen<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00b9 Bundesagentur f\u00fcr Arbeit: Vakanzzeit von Arbeitsstellen nach Anforderungsniveau, Dezember 2023 bis November 2024. Via Statista, 2024.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00b2 StepStone: Vakanzkosten in Deutschland \u2013 Berechnungsmodell nach Branche und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe. stepstone.de\/e-recruiting\/hr-wissen\/recruiting\/vakanzkosten, 2024.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00b3 DIHK Fachkr\u00e4ftereport 2025\/2026, Befragung von 22.000 Unternehmen. dihk.de, Dezember 2025.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Heute sprechen wir in vielen Bereichen von der Digitalen Transformation, aber im Personalwesen leben wir bei Zucchetti die \u201eHuman Revolution\u201c! Deshalb sind wir Zeugen radikaler und dauerhafter Ver\u00e4nderungen, die sich wie nie zuvor zwischen Privat- und Arbeitsleben \u00fcberschneiden. Heute m\u00fcssen wir bereit sein, diese Herausforderungen anzunehmen, mit dem Bewusstsein, dass der menschliche Faktor immer den entscheidenden Unterschied ausmachen wird.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":7478,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","footnotes":""},"categories":[2,13],"tags":[],"class_list":["post-7462","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-personalverwaltung"],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/worker.jpg",349,233,false],"list":["https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/worker.jpg",349,233,false],"medium":["https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/worker-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/worker.jpg",349,233,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7462"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7476,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7462\/revisions\/7476"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7462"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}