{"id":5584,"date":"2021-03-03T17:08:58","date_gmt":"2021-03-03T16:08:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/\/?p=5584"},"modified":"2021-03-15T16:53:34","modified_gmt":"2021-03-15T15:53:34","slug":"mobility-management-organisation-von-geschaeftsreisen-nach-der-covid-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/blog\/mobility-management-organisation-von-geschaeftsreisen-nach-der-covid-krise.html","title":{"rendered":"Mobility Management: Organisation von Gesch\u00e4ftsreisen nach der Covid-Krise"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8220;50px&#8220;][vc_column_text]<time datetime=\"2021-03-03\">3 M\u00e4rz 2021<\/310803Europe\/Berlin>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;10px&#8220;][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_custom_heading text=&#8220;Der Lockdown und die Phase 2 haben uns viele Dinge gelehrt. So haben wir zum Beispiel gelernt, dass man unabh\u00e4ngig von einer Travel Management-Strategie weiterhin sehr produktiv sein kann, auch wenn man Gesch\u00e4ftsreisen und -fahrten vermeidet oder minimiert. &#8220; google_fonts=&#8220;font_family:Roboto%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C500%2C500italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8220;][vc_empty_space][vc_column_text]Das bedeutet nat\u00fcrlich nicht, dass die vor\u00fcbergehende Aussetzung der gesch\u00e4ftlichen <a href=\"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/categories\/losungen\/software\/travel-fleet\"><strong>Mobilit\u00e4t von den Unternehmen<\/strong><\/a> gut aufgenommen wurde, die in vielen F\u00e4llen ein erhebliches Trauma erlitten haben, gerade weil sie nicht in der Lage waren, die erforderlichen Gesch\u00e4ftsreisen zu organisieren.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;50px&#8220;][vc_custom_heading text=&#8220;Zweifelsohne k\u00f6nnen diese Vorg\u00e4nge nun aber aus einer anderen Perspektive analysiert werden&#8222;. Doch nicht nur die Reduzierung der Reiset\u00e4tigkeit ver\u00e4ndert den Blick auf Gesch\u00e4ftsreisen: Neue Anforderungen an den Schutz der Mitarbeiter und neue Kosten zus\u00e4tzlich zu den \u00fcblichen sind ebenfalls entscheidende Aspekte der neuen Realit\u00e4t der Gesch\u00e4ftsreisen.&#8220; google_fonts=&#8220;font_family:Roboto%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C500%2C500italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8220;][vc_empty_space][vc_column_text]<strong>Die neuen Kosten bei Gesch\u00e4ftsreisen<\/strong><\/p>\n<p>Das Ziel der Unternehmen, die nun endlich wieder vorsichtig mit der Organisation von Gesch\u00e4ftsreisen beginnen k\u00f6nnen, ist es, den Nutzen jeder Reise zu maximieren und gleichzeitig die Kosten zu minimieren und trotzdem ein H\u00f6chstma\u00df an Sicherheit f\u00fcr ihre Mitarbeiter zu gew\u00e4hrleisten. Das Problem ist jedoch, dass die Reisekosten deutlich steigen werden. Man denke zum Beispiel an die nicht allzu abwegige M\u00f6glichkeit, dass die Unternehmen damit beginnen k\u00f6nnten, einen Aufpreis zu verlangen, um einen freien Sitzplatz neben einem Mitarbeiter zu garantieren, wenn diese mit dem Zug oder Flugzeug reisen. Der Mobilit\u00e4ts-Leiter des Unternehmens, konfrontiert mit der Notwendigkeit, die Reisekosten einzud\u00e4mmen, m\u00fcsste neue Strategien zur Kostensenkung finden. Es ist kein Zufall, dass eines der wichtigsten Bed\u00fcrfnisse von Travel Managern der Bedarf an einer genaueren Sch\u00e4tzung der tats\u00e4chlichen Reisekosten ist, weg von den klassischen statischen Modellen, die dazu neigen, jegliche Zusatzkosten von den reinen Ticketkosten zu trennen.<\/p>\n<p><strong>\u00dcberpr\u00fcfen der Reiserichtlinie des Unternehmens<\/strong><\/p>\n<p>Nicht nur die direkten Kosten, sondern auch die indirekten Kosten berechnen, sch\u00e4tzen und darstellen. Und die Gesundheit der Mitarbeiter auch bei m\u00f6glichen Infektionsrisiken auf Gesch\u00e4ftsreisen sicherstellen, denn Unternehmen sind f\u00fcr die Gesundheit ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Die neuen Anforderungen zwingen Unternehmen dazu, ihre Reiserichtlinie zu \u00fcberpr\u00fcfen und auf die Unterst\u00fctzung digitaler Tools zu setzen, die eine sorgf\u00e4ltige Kostenkontrolle erm\u00f6glichen. In diesem Szenario wird die Technologie entscheidend, um den kontinuierlichen Informationsaustausch zwischen den mobilen Mitarbeitern und dem Unternehmen zu gew\u00e4hrleisten, um die Buchhaltungs- und Verwaltungsprozesse zu automatisieren.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund sind all jene technologischen Tools, die darauf abzielen, sowohl die Verwaltung von Spesenabrechnungen als auch das Management der Firmenflotte zu vereinfachen, heutzutage von besonderem Wert. Es gilt, jeden Aspekt des Business Travel-Managements zu optimieren und zu digitalisieren, um auf flexible, innovative und vor allem sichere Art und Weise \u00fcber Gesch\u00e4ftsreisen und -aufenthalte sprechen zu k\u00f6nnen.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_widget_sidebar sidebar_id=&#8220;porto-custom-sidebar-pressemittelungsidebarsingle&#8220; el_class=&#8220;text-center&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8220;50px&#8220;][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;10px&#8220;][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_custom_heading text=&#8220;Der Lockdown und die Phase 2 haben uns viele Dinge gelehrt. 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