{"id":3676,"date":"2018-11-13T15:08:59","date_gmt":"2018-11-13T14:08:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/?p=3676"},"modified":"2018-11-13T15:08:59","modified_gmt":"2018-11-13T14:08:59","slug":"verbessern-der-unternehmensproduktivitaet-durch-workforce-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/blog\/verbessern-der-unternehmensproduktivitaet-durch-workforce-management.html","title":{"rendered":"Verbessern der Unternehmensproduktivit\u00e4t durch Workforce-Management"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8220;50px&#8220;][vc_column_text]<span class=\"wpp-date\"><time datetime=\"2018-11-13\">13 November 2018<\/300811Europe\/Berlin><\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;10px&#8220;][vc_column_text]Jahr f\u00fcr Jahr, Tag f\u00fcr Tag entwickeln sich Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen und Mitarbeiter weiter. Gleiches m\u00fcssen die Workforce-Management-Strategien tun, anderenfalls sto\u00dfen die Unternehmen auf gravierende Probleme hinsichtlich ihrer Personalpolitik und damit auch ihrer Produktivit\u00e4t. Damit ein Unternehmen sein Bestes geben kann, muss es auf ein Team von kompetenten, gl\u00fccklichen, zufriedenen und loyalen Mitarbeitern z\u00e4hlen k\u00f6nnen. Und dazu ist die richtige Planung des unternehmensinternen Workforce-Managements notwendig.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_custom_heading text=&#8220;Die Bedeutung von Workforce-Management&#8220; google_fonts=&#8220;font_family:Roboto%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C500%2C500italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8220;][vc_empty_space][vc_column_text]Was ist eigentlich Workforce-Management? Einfach ausgedr\u00fcckt ist das Ziel von Workforce-Management, Personen mit den richtigen F\u00e4higkeiten und Qualifikationen im richtigen Moment in der richtigen Rolle zu besch\u00e4ftigen. Aber F\u00e4higkeiten sind nicht alles. Auch der kompetenteste Mitarbeiter bereitet dem Unternehmen Probleme, wenn er sehr unzufrieden ist, keine Anreize hat o. \u00c4. <strong>Damit das Humankapital eines Unternehmens so effektiv wie m\u00f6glich verwaltet werden kann, ist immer \u00f6fter eine pr\u00e4zise Ausarbeitung der Workforce-Management-Strategien n\u00f6tig. Die Grundlage hierf\u00fcr ist nat\u00fcrlich eine sorgf\u00e4ltige Beobachtung der aktuellen Situation<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Schl\u00fcsselindikatoren zur Verbesserung des Workforce-Managements<\/strong><\/p>\n<p>In der uns umgebenden digitalen Welt bedeutet Beobachten vor allen Dingen das Lesen und Analysieren von gesammelten Daten. Das gilt auch f\u00fcr das Personalwesen. <strong>Unternehmen k\u00f6nnen den weiterhin steigenden Anforderungen der Arbeitsoptimierung begegnen, indem sie sich auf <a href=\"https:\/\/www.zucchetti.com\/de\/categories\/losungen\/software\/workforce-management-software\">modernste Workforce-Management-Software<\/a> verlassen<\/strong>. Welche Indikatoren m\u00fcssen Unternehmen jedoch messen und analysieren, um effektive L\u00f6sungen bei der Personalautomatisierung zu erhalten? Vor allem m\u00fcssen vier Haupteinfl\u00fcsse sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft werden.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Produktivit\u00e4t<\/strong>: <strong>Jedes Unternehmen muss die Berechnungsart seines individuellen Produktivit\u00e4tsniveaus festlegen<\/strong>. Diese Festlegung kann je nach Bedarf nach abgeschlossenen Verk\u00e4ufen, get\u00e4tigten Anrufen, registrierten Stunden etc. erfolgen.<\/li>\n<li><strong>K\u00fcndigungen<\/strong>: <strong>Wie viele Mitarbeiter verlassen das Unternehmen auf eigenen Wunsch, in welchen Sektoren treten die meisten K\u00fcndigungen auf und welche Gr\u00fcnde veranlassen die Arbeitnehmer, diesen Schritt zu tun?<\/strong><\/li>\n<li><strong>Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong>: <strong>Gemeinsam mit der Produktivit\u00e4t ist dieser Wert von grundlegender Bedeutung f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis wie \u201egesund\u201c ein Arbeitsteam ist.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Schulungsergebnisse<\/strong>: <strong>Kein Bereich kommt ohne kontinuierliche Schulungen und Fortbildungen aus.<\/strong> Wie effektiv sind die Schulungen, die von den eigenen Mitarbeitern besucht werden? Steigert sich die Produktivit\u00e4t, wenn mehr Kurse besucht werden?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Sammeln und Vergleichen dieser Indikatoren verbessert nicht nur die Unternehmensleistung sondern auch die sp\u00e4tere Suche nach neuen talentierten Mitarbeitern. Diese direkten Beobachtungen zugrundelegend, ist die Umsetzung effektiver Workforce-Management-Strategien in die Praxis m\u00f6glich. Nat\u00fcrlich sind f\u00fcr jedes Unternehmen und jeden Problemtyp andere Ma\u00dfnahmen erforderlich, aber es gibt zweifelsfrei einige Trends im Workforce-Management, die die Leistungen jedes Unternehmens optimieren.<\/p>\n<p>Die <strong>beiden nachfolgenden Workforce-Management-Trends<\/strong> sind beispielsweise bei Unternehmen, die eine regelm\u00e4\u00dfige Schichtplanung betreiben, besonders beliebt.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Verbesserung der Kommunikation<\/strong>: Die Unternehmensf\u00fchrung sollte einem Ausbau der Kommunikation und des Dialogs zwischen den Mitarbeitern positiv gegen\u00fcberstehen, damit diese fachliche Meinungen besser austauschen und sich gegenseitig beraten k\u00f6nnen. Dies betrifft nicht nur horizontale, sondern auch vertikale Kommunikation. Beispielsweise ist eine gute Kommunikation zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitern beim Schichtdienst sehr wichtig, vor allem, wenn die Schichtzeiten ge\u00e4ndert werden. Eine unmittelbare und transparente Kommunikation kann heikle Probleme vermeiden.<\/li>\n<li><strong>Verbesserte Organisation der Arbeitsschichten<\/strong>: Durch spezifische Softwares f\u00fcr das Workforce-Management und die Bedarfsvorhersage k\u00f6nnen sowohl das Personal zielgerichteter zugeordnet als auch Situationen vermieden werden, bei denen es zu einem Arbeitskr\u00e4fte\u00fcberangebot oder -mangel kommt. Letztendlich soll die Schichtplanung auf verl\u00e4ssliche Daten basieren und sich nicht mehr auf Annahmen hinsichtlich des Arbeitsflusses st\u00fctzen m\u00fcssen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8220;50px&#8220;][vc_widget_sidebar sidebar_id=&#8220;porto-custom-sidebar-pressemittelungsidebarsingle&#8220; el_class=&#8220;text-center&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jahr f\u00fcr Jahr, Tag f\u00fcr Tag entwickeln sich Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen und Mitarbeiter weiter. 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